前言：今天我们不聊编程技术，给大家介绍一个解决问题的思维方式 —— 第一性原理！

一、什么是第一性原理

它是一种解决问题的思维方式，它强调的是通过问题的表象看到那个最基本的事实，这样，我们就能够找到问题的本质，从根本上解决一类问题。

我们大多数人习惯于通过类比或者已有的一些经验来解决问题，这种方式是我们用的最多的，它在很多情况下是可以解决一些问题，但是，它仅仅帮你解决了这一个问题或者一时的问题，你的能力不会得到质的提升，一旦遇到新的情况，你就会束手无策。

如果你尝试运用第一性原理，你会发现，你能够更深入地去理解问题，你会不断地挑战自己，直到找到问题的根本原因。

二、 埃隆马斯克的成功

马斯克是大家耳熟能详的企业家，自己造火箭，自己发射火箭，创立SpaceX。他与火箭的故事印证了第一性原理的巨大威力。

当时马斯克想想做一件听上去很疯狂的事情，发射火箭。他去了俄罗斯，想买现成的洲际导弹改装成运载火箭，当时的报价是一枚6500万美元，这个价格贵的离谱，马斯克几乎要放弃造火箭的想法。

在回去的航班上，马斯克在想，为什么火箭这么贵？它贵在哪里？他开始算这笔帐：火箭的主要材料是什么？航空级铝合金、铜、钛、碳钎维。他去金属商品市场调研了一番，结果发现，这些材料的价格加起来还不到火箭售价的2%！

一枚火箭的绝大多数成本都来自于中间环节（制造工艺、供应链、行业规则等），而且当时火箭是无法回收使用的。

马斯克利用第一性原理找到了"火箭材料费用只占了不到总价的2%"这样一个基本事实。于是，他决定从零开始造火箭，自主研发，创立了SpaceX，甚至可以让火箭回收利用。

如果马斯克当时跟普通人一样认为，或许火箭就该这么贵，这是行业决定的，那么，他今天就不可能成功。

三、 工作中的实际例子

那么，我们在平时工作和生活中该如何应用第一性原理呢？

比如，你想跳槽。从类比的思想出发，可能你会看别人干什么行业，什么岗位挣钱多，然后，你也跟风选择过去。但是，如果运用第一性原理，首先应当考虑你自身的优势和爱好是什么？你更倾向于高工资还是WLB(work life balance)。从你自己的实际出发，选择适合自己的才是明智的决定，而不是模仿别人。

上面只是一个简单的示例，想要灵活应用第一性原理，这是一个漫长、需要无数次练习的过程。

在马斯克的例子中，我们可以体会到，第一性原理本质是绕过现有框架或体系，从基本事实出发，重新进行创新。这对于我们大多数人来说其实是比较困难的。那我们该如何切入呢？就我个人的经验来说，推荐大家可以先从问题现象推导根本原因的方式逐步切入。我平时用的比较多的是5-why分析法。

下面，举一个我在工作中遇到的真实例子，供大家做个参考。

小栈平时打交道最多的是汽车软件项目，我们经常出现项目快要交付的时候，多次延期，导致客户很不满意，影响后续的项目接单。

项目经理给出的理由是后期阶段软件bug太多了，这"锅"就这么甩给了软件组。我当时看到软件组每天都很辛苦，想为他们"洗脱冤屈"。我就在想，到底是什么导致后期的软件bug会这么多？

我找软件同事聊了聊，他们反馈是项目后期时间紧，客户需求变更太多。那下一步就明朗了，为什么客户需求在后期变更这么频繁？管理需求的负责人反馈，客户在项目一开始没有提出相关需求。

这时候，其实原因已经清晰了，根本原因不在后期软件bug太多，而在于项目前期聊需求的时候，没有聊清楚，聊透！大家没有搞明白产品到底要做成什么样子。

明确了根本原因，我们立刻采取改善措施，在前期投入更多精力与时间，与市场的竞品多做对比，多研究终端用户的需求，尽量引导客户明确自己最终想要的产品形态。经过了大概半年到一年的时间，我们最终得到了客户的认可，也为后续的项目顺利进行打好了基础。

当然，5-why 分析法与第一性原理有着明显的区别，前者是在已有系统下，寻找根因，做出一些改善与修复，后者是打破旧系统或旧思维，重构新系统。

写在最后

第一性原理用起来并不容易，希望大家能先有这样一个意识，从5-why分析开始，慢慢将其渗透到工作和生活中，逐步过渡到第一性原理思考方式。相信，它一定能给你带来惊喜。